近年以來，網(wǎng)格化管理已經(jīng)逐步推廣到了每一個城市社區(qū)，將網(wǎng)格化管理逐步在農(nóng)村實施，也逐漸成為鄉(xiāng)村治理的一個新的理念。鄉(xiāng)村網(wǎng)格化要堅持 “工作在網(wǎng)格落實，服務在網(wǎng)格彰顯、民情在網(wǎng)格匯聚”的服務理念，逐步構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”鄉(xiāng)村治理新格局，使黨組織的向心力、凝聚力得到有效提升。

一是黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格劃分“無縫隙”。 按照“完整性、便利性、均衡性” 原則，結(jié)合村鎮(zhèn)實際，將轄區(qū)科學合理劃分為網(wǎng)格單元，各網(wǎng)格之間實現(xiàn)“無縫對接”。 將“兩委”班子成員劃分入每個網(wǎng)格，充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)支部黨員先鋒模范作用，依托在職黨員進村志愿服務活動，真正把社會治理網(wǎng)格打造成為發(fā)現(xiàn)風險、解決問題的第一陣地，服務群眾的第一窗口。

二是全員定責，服務群眾“零距離”。 建立“1+1+N”（即一個支部委員+一名網(wǎng)格員+N個黨員志愿者）三級服務模式，村書記為網(wǎng)格化管理工作的第一責任人，每個“村兩委”包抓一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格員一名，每個網(wǎng)格內(nèi)黨員為網(wǎng)格信息員，積極組織動員鄉(xiāng)賢、五老、志愿者等隊伍參與鄉(xiāng)村治理，將各類服務管理事項、便民利民措施集中到網(wǎng)格辦理，及時收集、處理群眾生活中的困難和問題，變被動應對為主動發(fā)現(xiàn)，逐步實現(xiàn)“民有所求，我有所應”的服務局面。

三是管理有序，鄉(xiāng)村治理“無盲區(qū)”。 在網(wǎng)格化管理的運行中，網(wǎng)格相當于一塊“責任田”，由網(wǎng)格員負責統(tǒng)計基本信息，排查矛盾糾紛和安全隱患。通過網(wǎng)格將平安建設(shè)、民生服務、基層黨建融合到一張網(wǎng)中，網(wǎng)格內(nèi)融入的新需求落實到每個網(wǎng)格的管理人員身上，既能確保需求落地，又節(jié)省了人力，集約了資源，村莊的管理更加有序，減少了鄉(xiāng)村治理盲區(qū)。