經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，給人們生活帶來了不小的改變，但同時違法活動也開始有上升的趨勢。社會的穩(wěn)定是人們平安生活的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)社會治安管理，維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)平安建設(shè)，是現(xiàn)代社會發(fā)展中的重要課題。本文就如何做好綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)的問題，進(jìn)行了研究分析。

穩(wěn)定是社會發(fā)展的重要前提，我國現(xiàn)階段正處于社會高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，治安穩(wěn)定工作日益艱巨，為了做好治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，我們需要深化平安建設(shè)。在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，研究分析，找出科學(xué)有效的治理辦法，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的力度，建設(shè)平安社會，保證人民能夠在治安良好、安全和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。

1 綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)相關(guān)概述

1.1 綜治維穩(wěn)的含義

綜治維穩(wěn)是社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作兩項工作的簡稱。社會治安綜合治理工作是維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作，只有治安綜合治理工作做得好，社會穩(wěn)定才能得以維護(hù)。

1.2 平安建設(shè)的含義

平安建設(shè)的目標(biāo)是國家和平發(fā)展、長治久安，社會秩序穩(wěn)定、公平有序，人民生活安定、團(tuán)結(jié)友愛。平安建設(shè)力求為人們提供穩(wěn)定舒適的生活，是構(gòu)架和諧社會的關(guān)鍵步驟。綜治維穩(wěn)是平安建設(shè)的重要前提，平安建設(shè)是綜治維穩(wěn)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 做好綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)的措施

2.1 建立完善的治理體系

綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)是一項長期的工作，需要建立完善的治理體系，科學(xué)的進(jìn)行研究分析，嚴(yán)格按照治理體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行治理。領(lǐng)導(dǎo)要首先起到帶頭作用，加強(qiáng)管理力度，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人頭上去，細(xì)化工作責(zé)任，讓每位職工所負(fù)責(zé)的責(zé)任范圍能夠一目了然，提升工作中的公平性，為員工提供一個公平公正的工作環(huán)境。

2.2 樹立“以人為本”的觀念

中國傳統(tǒng)文化一直強(qiáng)調(diào)“以人為本”的觀念，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者多傾聽人民的聲音，根據(jù)民意來制定相關(guān)政策，來保證政策對人民的效益是最大的。平安建設(shè)關(guān)鍵在構(gòu)建民意導(dǎo)向平安建設(shè)機(jī)制。管理者要做好與員工之間的溝通，激勵員工的工作積極性，在工作中能夠充分發(fā)揮其自身的能力，提高員工的歸屬感和主動參與意識，讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值，得到成就感。

管理者要時刻關(guān)注員工的心理活動，堅持傾聽員工的聲音，了解員工想法，制定符合員工心理行為、能夠引起員工心理共鳴的綜合治理措施，有效解決各類矛盾事件，做到“以人為本”，將員工的意愿放在第一位。為員工營造有發(fā)展空間、和諧安定的工作場所。

2.3 做好綜治維穩(wěn)的預(yù)防工作

每一個事件的發(fā)生都是受相關(guān)因素的影響，做好綜治維穩(wěn)工作，首先要找到不穩(wěn)定因素和事件發(fā)生的源頭加以治理，將矛盾直接遏制在萌芽狀態(tài)。并建立相關(guān)排查機(jī)構(gòu)，安排人員排查內(nèi)部矛盾，及時發(fā)現(xiàn)并解決矛盾。深入到員工的日常生活中，關(guān)注員工在生活工作上的問題，及時幫助員工解決困難，了解員工想法，將內(nèi)部存在的矛盾隱患排查出去。

2.4 加強(qiáng)治安防控能力

制度的實(shí)施離不開人的控制。要想加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，需要加強(qiáng)安全防控能力，構(gòu)建完善的治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)巡邏隊伍的建設(shè)。建立有效的大范圍的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段，擴(kuò)大對廠區(qū)的控制范圍，方便對廠內(nèi)治安情況的集中控制，以便隨時掌握內(nèi)部情況，及時處理出現(xiàn)的問題。

加強(qiáng)對流動人員的管理，做好出入記錄和個人資料的存檔，對內(nèi)部存有犯罪隱患的人員，加強(qiáng)監(jiān)管力度，避免給他們留有犯罪的機(jī)會。并定期對流動人員居住地進(jìn)行走訪排查，降低流動人員犯罪率。

2.5 增強(qiáng)組織保障能力

將平安建設(shè)工作作為最重要的工作內(nèi)容，將各方面工作都與平安建設(shè)關(guān)聯(lián)起來。平安建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的工作，需要將各方面的力量凝聚起來，共同進(jìn)行平安建設(shè)的工作。管理者要積極引導(dǎo)員工參與到平安建設(shè)工作中，培養(yǎng)員工的主動意識，使員工自覺的參與進(jìn)來，從思想上加強(qiáng)綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)。通過組織的力量，大力推動維護(hù)社會穩(wěn)定工作的順利進(jìn)行。

2.6 借助法律的力量加強(qiáng)治理工作

法治是現(xiàn)今社會最有效的社會治理辦法，因此，要實(shí)現(xiàn)綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)的順利進(jìn)行，需要加大法治宣傳，并結(jié)合相關(guān)法律制度進(jìn)行矛盾的解決。

在日常工作中和員工培訓(xùn)中加大法律知識的宣傳力度，讓員工了解法律的相關(guān)界定，在工作生活中按照法律規(guī)范約束自己的行為。設(shè)立相關(guān)的法律宣傳專欄，并定期為員工發(fā)放法律信息資料，幫助員工提高法律意識和維權(quán)意識，保障自身利益，維護(hù)他人利益，提前預(yù)防犯罪的發(fā)生。

要求管理人員加強(qiáng)對法律的學(xué)習(xí)，知法懂法，并運(yùn)用法律手段對不當(dāng)行為進(jìn)行追究，及時幫助權(quán)利受到侵害的員工進(jìn)行維權(quán)，對違反法律的犯罪行為給予嚴(yán)懲，實(shí)現(xiàn)工作的的系統(tǒng)化、法治化，依法管理，減少犯罪行為。

3 結(jié)語

綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)是保障人民穩(wěn)定生活的重要工作，綜治維穩(wěn)是平安建設(shè)的前提，平安建設(shè)是綜治維穩(wěn)的發(fā)展工作，在現(xiàn)今階段，綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)已經(jīng)成為我國構(gòu)架和諧社會的核心工作。需要建立完善的治理體系，堅持“以人為本”的原則，對矛盾進(jìn)行預(yù)防，并加大防控能力和組織內(nèi)各部門的合作力度，利用現(xiàn)代科技手段和法律手段減少犯罪事件的發(fā)生，更好地進(jìn)行綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)工作。