社區(qū)網(wǎng)格化管理一項長期性、戰(zhàn)略性、動態(tài)性、基礎(chǔ)性工程，必須緊緊圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會和諧、群眾滿意”的目標(biāo)，在總結(jié)以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，搭準(zhǔn)脈絡(luò)，最大限度地激發(fā)工作活力、提升工作效能，努力實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格和社區(qū)警務(wù)發(fā)展的新跨越。

(一)提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。能否順利推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理，思想重視是關(guān)鍵，也是保障。一方面要將社區(qū)網(wǎng)格化管理作為社會管理創(chuàng)新的一項基礎(chǔ)性工作，充分認(rèn)識到此項工作不可能立竿見影、一蹴而就，它是一個不斷積累、循序漸進(jìn)的過程，站在實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，認(rèn)清網(wǎng)格化管理工作的重大意義，做長遠(yuǎn)考慮，與各項重點(diǎn)工作同部署、同考核、同推進(jìn);另一方面要將社區(qū)網(wǎng)格員以及社區(qū)民警的工作重心應(yīng)放在社區(qū)，切實做到人員下沉、警務(wù)前移、夯實基礎(chǔ)，真正沉到社區(qū)，專在社區(qū)。

(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，夯實基礎(chǔ)。社區(qū)民警和網(wǎng)格員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格化管理工作的成敗。一方面要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)廣大網(wǎng)格員和公安民警的責(zé)任意識、競爭意識、危機(jī)意識，克服職業(yè)倦怠感，自覺將眼睛轉(zhuǎn)向群眾，把全心全意為人民服務(wù)作為自覺的行為，把為民、愛民、便民、利民融入各項工作、活動之中。另一方面要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格管理員的素質(zhì)和能力，重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的培訓(xùn)，做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會、一專多能。

(三)強(qiáng)化職責(zé)定位，突出重點(diǎn)。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，根本目標(biāo)是實現(xiàn)對“人、地、物、事、組織”等基本治安要素的動態(tài)化掌控、精細(xì)化管理，明確以下三大職責(zé):一是采集登記網(wǎng)格內(nèi)實有人口、企事業(yè)單位、娛樂場所、商鋪店面、大型商業(yè)廣場、出租房屋等信息，并做好相關(guān)信息的更新維護(hù)，確保信息完整、準(zhǔn)確、鮮活;二是收集報送網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛苗頭信息、高危人群動態(tài)信息等，配合派出所加強(qiáng)社會面管控，加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)肇事肇禍精神病人、信訪人員、設(shè)疆涉維人員等的動態(tài)管控;三是各單位、各部門相互配合加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)消防、治安隱患排查，并根據(jù)治安形勢變化，開展治安巡邏防控工作。

(四)加強(qiáng)輿論宣傳，群眾參與。社區(qū)網(wǎng)格化管理，網(wǎng)內(nèi)滿意，格外放心。服務(wù)的是百姓，網(wǎng)住的是民心。一方面要充分利用廣播、電視、報紙、宣傳欄等媒介進(jìn)行集中宣傳和報道社會管理“網(wǎng)格化管理”工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)、培育和推廣先進(jìn)典型，特別是要注意選樹平凡崗位、群眾身邊的優(yōu)秀民警、優(yōu)秀網(wǎng)格員，進(jìn)一步樹立典型，弘揚(yáng)正氣，努力營造良好和諧的輿論氛圍，使社會認(rèn)同、基層理解、群眾支持;另一方面要進(jìn)一步暢通警民溝通渠道，充分利用網(wǎng)上警務(wù)室、警民懇談日活動等創(chuàng)新手段，深化全警大走訪活動，進(jìn)一步拓展與群眾面對面交流的新渠道，拉近警民之間的距離，增強(qiáng)警民之間的感情，真正做到讓群眾滿意、使群眾放心。